Digitalisation et durabilité des entreprises : outils connexes

Les entreprises qui prennent conscience de l’importance de la numérisation et de la durabilité des activités obtiendront un avantage concurrentiel sur les autres. En savoir plus sur la façon dont la numérisation peut être un outil pour devenir plus durable.

L’importance de la durabilité dans les affaires

Aujourd’hui plus que jamais, nous constatons les effets du changement climatique, et de nombreuses recherches proposent une carte défavorable pour la race humaine si nous continuons comme si de rien n’était.

Grâce aux informations dont ils disposent, de nombreuses personnes ont pris conscience de ce problème, et elles attendent des organisations qu’elles soient tout aussi conscientes et prennent des mesures pour minimiser cet impact.

Les consommateurs exigent une plus grande responsabilité sociale et les entreprises doivent faire partie de la solution et contribuer à cultiver une planète vivable pour tous.

Il convient également de préciser que la durabilité des entreprises n’est pas seulement bénéfique pour l’environnement, mais aussi pour l’entreprise elle-même qui l’utilise, réduit ses coûts, améliore sa réputation, satisfait la demande des consommateurs et offre un avantage commercial.

En ce sens, une entreprise numérisée est mieux à même de s’adapter aux nouveaux besoins des clients. 

Objectifs de développement durable (ODD)

Digitalisation et durabilité des entreprises

Les objectifs de développement durable (ODD) sont une série d’objectifs que l’ONU prévoit d’atteindre d’ici 2030 au niveau mondial.

L’agenda contient 17 objectifs de développement durable, dont certains concernent la pauvreté, la faim, l’éducation, la santé, la réduction des déchets, l’engagement industriel et la production et la consommation responsables.

Les politiques de plusieurs pays rendent désormais la responsabilité sociale des entreprises obligatoire pour les entreprises qui sont plus réticentes à adopter des initiatives durables.

Il est donc bon d’anticiper ce moment et d’intégrer une stratégie de durabilité qui puisse être adoptée par l’ensemble de l’équipe. 

 

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La numérisation comme moteur de la durabilité

Ces deux aspects, la numérisation et la durabilité, vont de pair avec l’intention de rechercher une plus grande efficacité tout en produisant avec moins d’impact. Il est clair que les entreprises dont la stratégie est fondée sur la durabilité doivent stimuler leur processus de numérisation. 

Selon un rapport d’Accenture, les stratégies qui associent technologie et durabilité ont 2,5 fois plus de chances de figurer parmi les entreprises les plus performantes.

La transformation numérique permet de réduire l’utilisation du papier ou des transports, de travailler avec des énergies renouvelables et des matériaux durables. Outre de meilleurs résultats en matière de productivité et de compétitivité.

Domaines dans lesquels la numérisation favorise le développement durable

Entreprises numériques

Il permet d’exécuter tous les travaux dans un environnement virtuel, quel que soit le secteur. Cette démarche est non seulement plus respectueuse de l’environnement, mais elle permet également d’économiser et d’optimiser les ressources.

La paperasse virtuelle

Réduisez l’utilisation du papier en conservant toutes les informations sur un ordinateur et plus particulièrement dans le nuage.

Big data vert

Le big data ne stimule pas seulement la rentabilité et les études de marché, mais lorsqu’il est appliqué à l’écologie, il permet d’analyser les problèmes environnementaux et de rechercher des solutions dans une perspective plus large.

E-learning

Il réduit le besoin de mobilité, la consommation de ressources en papeterie et de fournitures de bureau en gérant tout numériquement.

 

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Par où commencer avec la numérisation pour un changement durable ?

Chaque organisation a ses propres besoins et s’adapte de manière différente. Cependant, nous pouvons dire qu’il existe un certain nombre d’étapes auxquelles toute entreprise devrait penser lorsqu’elle entame un processus de numérisation et une stratégie de durabilité :

Digitalisation et durabilité des entreprises

Changer la culture d’entreprise

Tout d’abord, il faut comprendre que la transformation numérique est davantage un changement de culture d’entreprise. Sans le soutien de l’équipe, le processus est à moitié réalisé. Vous devez penser numérique et le gérer de cette manière.

Effectuer une analyse interne

Il faut connaître l’état de l’entreprise, connaître ses forces et ses faiblesses et analyser les processus internes. Cette étape est essentielle pour définir la direction à prendre.

Définir les objectifs

Une fois que l’entreprise a été évaluée en profondeur, les points à améliorer doivent être établis. Ceux-ci doivent être quantifiables et réalisables, et les estimations doivent également être effectuées dans un délai raisonnable.

Analyse des solutions

Il s’agit maintenant d’évaluer quels sont les meilleurs outils numériques en fonction de nos besoins et de nos exigences. L’idée est qu’ils vous aident à atteindre vos objectifs. Analysez les fournisseurs, votre budget et les configurations de chaque solution pour choisir celle qui vous convient.

Contracter l’outil

Engagez le fournisseur qui vous inspire le plus confiance, qui offre un bon service et qui partage une vision similaire à la vôtre. L’un des avantages est d’essayer d’avoir le moins de fournisseurs possible, de sorte que le risque d’investissement est moindre.

Intégrer le changement

Intégrez les solutions dans l’entreprise et assurez-vous que l’équipe est préparée. Une communication ouverte et fluide est importante pour résoudre tout problème.

Itérer

Il est important d’évaluer les résultats et de vérifier que vous allez dans la bonne direction pour éviter les erreurs.

 

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Les organisations qui intègrent la numérisation et la durabilité des entreprises dans une stratégie unique seront en mesure d’offrir de meilleurs services et de répondre à la nécessité croissante d’assumer une responsabilité sociale. Profitez des outils numériques de Gestion Direct et dynamisez votre entreprise. Écrivez-nous à gestiodirect@gd.eu et demandez un essai gratuit. 

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