5 estrategias para ser CEO de una empresa del siglo XXI

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El CEO de una empresa debe ser consciente del poder y la importancia de su papel en la organización para alcanzar sus objetivos con éxito. El contexto global nos introduce a constantes cambios con disrupciones económicas y tecnológicas. El CEO debe dirigir basándose en las estrategias empresariales adecuadas para resaltar frente a la fuerte competencia actual. ¿Qué debes hacer para liderar las empresas hoy en día? Lo encontrarás aquí.

El CEO de una empresa tiene que predecir las jugadas correctas

Ser la cabecilla de una empresa implica estar involucrado al 100% en todas las áreas de la compañía. Debe construir, a través del buen liderazgo, una cultura empresarial positiva que conduzca a todos los empleados a alcanzar los objetivos en común. 

No existe una fórmula mágica para éxito, pero si hay ventajas en seguir lineamientos clave. En nuestro esfuerzo por resumirlos, te compartimos 5 aspectos que todo CEO de una empresa debe incluir en sus estrategias empresariales de cara al 2023. 

CEO de una empresa

1. Tener una visión 360 de la empresa y sus objetivos

¿Qué tipo de empresa quieres construir como director ejecutivo? El CEO de una empresa debe prepararse para tratar con empleados, accionistas y competidores.

Una de las estrategias empresariales más importantes de un director ejecutivo es priorizar las acciones necesarias para lograr determinados resultados y establecer un orden: desde lo más trascendente a lo menos relevante. 

Esto le da la capacidad de anticiparse a los acontecimientos y responder adecuadamente a los efectos negativos que puedan surgir en la organización. La planificación y desarrollo de estrategias implica también la readaptación de las mismas para ajustarlas a la dinámica actual del mercado.

En ese sentido, uno de los mayores retos a los que se enfrenta el CEO de una empresa es aumentar los márgenes de beneficio tomando decisiones que aumenten la productividad de su negocio. 

Sin embargo, esto no es tan fácil. Existen factores externos difíciles e imposibles de controlar que afectan directamente a las compañías. Por ejemplo, las crisis económicas (inflación o recesiones), inestabilidad política y, como vivimos hace poco, crisis de salud. 

CEO de una empresa

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2. Ser el CEO de una empresa comprometida con el medio ambiente

Con el cambio climático en alza, aumentan las exigencias a las empresas para que asuman un compromiso efectivo con el medio ambiente. 

Por ello, los CEO de una empresa deben tener suma conciencia de la sostenibilidad para mejorar la imagen corporativa. Para ello, esta debe formar parte de las estrategias empresariales y posicionarse en la preferencia de los consumidores, quienes cada vez se muestran más preocupados por la situación medioambiental y prefieren a las marcas respetuosas con la naturaleza.

El desarrollo sostenible significa que se satisfacen las necesidades de la sociedad al tiempo que se preserva el medio ambiente. Este concepto surge de la preocupación por el calentamiento global, la superpoblación y la pérdida de biodiversidad. 

Hoy en día, sin embargo, estos problemas ya no son hipotéticos y nos afectan a todos: desde el cambio climático que experimentamos ahora (y que está directamente relacionado con la actividad humana) hasta la escasez de agua y la erosión del suelo que derivan de la superpoblación.

Para que el CEO de una empresa participe en este movimiento hacia el desarrollo sostenible, debe desarrollar sus propias estrategias empresariales de sostenibilidad. Que contenga medidas concretas que puedan aplicar en sus operaciones diarias y en los productos/servicios que ofrecen a los clientes/consumidores.

3. Darle importancia a las cualidades emocionales y comunicativas

Por un lado, el CEO de una empresa tiene que saber autogestionar sus emociones y no permitir que el estrés alcance niveles insanos.

Y por el otro, está uno de los hitos más importantes para un director general: la forma en que transmite la visión empresarial.  

Para lograr ambas, se requiere una comunicación eficaz que implique a todas las áreas de la organización. El CEO de una empresa debe enfocarse en hablar públicamente para motivar y liderar a su equipo.

Para ello necesita perfeccionar sus habilidades de comunicación asertiva, de oratoria y lenguaje corporal para conectar genuinamente con sus socios y empleados.

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4. Priorizar la innovación y revolución: redefinir los negocios 

En tiempos de crisis, una de las estrategias empresariales que muchos negocios han utilizado para sobrevivir e incluso prosperar es innovar. La innovación no solo es valiosa para las empresas; es esencial para la supervivencia de la humanidad.

En un mundo en el que la tecnología avanza a pasos agigantados y las necesidades de los consumidores cambian constantemente, es esencial mantenerte conectado con tus clientes. 

Por eso, el CEO de una empresa debe hacerlo realidad a través de la tecnología y la innovación. No hay sector que no esté sometido a las presiones de la transformación digital. Dentro de esta categoría, será necesario desarrollar capacidades como:

  • Data Analytics o el uso de información en tiempo real para identificar tendencias y actuar sobre las consecuencias.
  • Digitalización de procesos y experimentación con la automatización.
  • Inteligencia Artificial (IA).

5. No dejar de lado la retención de talento y tomar en cuenta la diversidad e inclusión

El papel del CEO de una empresa no se limita a gestionar a los empleados, sino también a crear un entorno abierto en el que todos se sientan cómodos para expresar sus opiniones e ideas. El resultado es una cultura de empresa sana en la que las personas se sienten respetadas y valoradas por sus contribuciones.

Esto incluye la erradicación de la brecha salarial entre hombres y mujeres; la inclusión de grupos minoritarios, con una cultura, religión o capacidades diferentes a las de la mayoría de la población; así como asegurar garantías individuales para las personas de la comunidad LGBT+, por mencionar algunos aspectos.

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Esperamos que, como CEO de una empresa, estas estrategias empresariales te sean de gran ayuda. Tener un puesto ejecutivo es un camino emocionante y lleno de retos que no pueden lograrse si un camino despejado. 

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